שירותים

ביצוע שינוי בארגון מחייב מצוינות עסקית בכל חברה העומדת בפני תהליך שינוי, או מצויה בתוכו, עולה הצורך במצוינות עסקית ארגונית כדי להטמיע בהצלחה את השינוי.

הייעוץ הארגוני הינו כלי לתכנון, הובלה והטמעה של שינוי בארגון, במטרה לנוע בהצלחה מהמצב המצוי לרצוי ייעוץ ארגוני – המעבר מהמצוי לרצוי ייעוץ ארגוני מהווה

  הטמעת מערכות מידע בארגון מחייבת תכנית לניהול שינוי, המאפשרת מעבר חלק להתנהלות בסביבה התפעולית החדשה המציאות מחייבת הטמעת מערכות מידע מתקדמות אחד הביטויים למקומה

  מטרת האימון האישי הינה למקסם את יכולותיו של המנהל כך שישרתו את מטרותיו ואת מטרות הארגון בצורה המיטבית אימון אישי למנהלים על פי הפרספקטיבה

  בפרספקטיבה אנו מאמינים בכוחו של השיח הקבוצתי לייצר חוויה ותוצאה באמצעות למידה אחרת כוחו של השיח הקבוצתי הנחיית קבוצות הינה אחת משיטות הלימוד החווייתיות

פרספקטיבה עוסקת בהתאמת תהליכים עסקיים ושירותיים לארגונים בהתאם לאסטרטגיה העסקית אותה הגדיר הארגון. התהליכים אותם מבנה פרספקטיבה עם הארגון: הגדרה של תהליכים עסקיים ושירותיים הגדרה

כמאמינים גדולים ביוזמות, אנו שמחים לסייע בסלילת דרכם של יזמים וסטרטאפיסטים אל מימוש חזונם בהצלחה איזהו יזם? הרואה את הנולד דרכם המאתגרת של יזמים וסטרטאפיסטים

  עושים את החיבור בין יעדי החדשנות לבין יעדיו האסטרטגיים של הארגון הפרספקטיבה שלנו על חדשנות ארגוני מספר התשובות לשאלה "מהי חדשנות ארגונית" הוא כמספר

ספרן של נאוה שם-טוב יער ומארא רבינוביץ תירוש על גישת ה- MANAGING UPודרכי היישום שלה רוצים לדעת לעבוד נכון יותר עם המנהלים שמעליכם? "הרווח הכפול",